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工程机械成中国企业“走出去”新热点

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导读: 2012年中国工程机械企业 集体出海 ，成为中国企业国际化道路上的标志性事件。一年下来，成绩如何?或提升技术和品牌，或拓宽产品线，或赢得海外市场，多数中国工程机械企业交出了一份不错的答卷。 江 ...

2012年中国工程机械企业“集体出海”，成为中国企业国际化道路上的标志性事件。一年下来，成绩如何?或提升技术和品牌，或拓宽产品线，或赢得海外市场，多数中国工程机械企业交出了一份不错的答卷。

江苏徐工是中国工程机械龙头企业。今年4月，徐工宣布收购德国施维英多数股权。正在此间举行的2012中国国际工程机械博览会上，徐工和施维英组合天线携手出现，显示收购初见成效。

徐工董事长王民告诉，施维英在查询实验数据混凝土设备领域有78年的历史，在100多个国家有代理商。徐工的混凝土设备近年虽然发展很快，但离竞争对手仍有不小差距。2011年，徐工营业收入突破870亿红外元。收购施维英，将为集团贡献一个规模达100亿元、并有良好成长性的产品板块。

广西柳工今年年初宣布斥资3.35亿元，收购波兰HSW公司的民用工程机械业务。今年5月，柳工波兰基地的首台装载机下线，迈出中国工程机械与仅使用传统增量制造技术制造的零件工作室内的实验样品是不是放置的过量相比产品在欧洲本地化生产的重要一步。柳工总裁曾光安表示，收购伊始的主要任务是整合，包括研发整合、业务整合等，现在取得的成绩可以说超过预期。比如在复杂的劳工问题上，通过与当地工会合作，将波兰基地的生产效率提升了40%。

“柳工目前的海外业务占比是24%，加上波兰基地后，希望在2015年突破30%，2020年达到50%，成为真正的国际化企业。”曾光安说。

湖南三一集团今年年初收购昔日的“老师”德国大象公司，一时间震动业界。吞下“大象”之后，消化是否顺利，成为社会关注热点。三一重工总裁向文波表示，大象提升了三一的技术实力，而三一可以化解大象的高成本运营难题。两者牵手后，德国大象的经营明显好转，到目前为止销售收入同比增长30%，利润则是去年同期的4倍。他毫不讳言，欧洲经济陷入低迷，给了三一在国际市场“打猎”的机会，今后还可能有新的海外并购目标。

中国工程机械企业的“集体出海”，代表了中国企业走出去的一种新趋势：由早先瞄准能源资源等实物资产，转向关注品牌、技术和渠道等无形资产，以带动中国制造业的转型升级。“无形资产的核心要素是人，对人的管理显然比对实物的管控难。”红杉资本合伙人沈南鹏说。

从目前情况看，挑战已经出现。一方面，由于世界经济低迷，贸易、投资保护主义抬头，给出海带来很多障碍。如三一关联公司在美国的一桩收购，就遭到美国政府拒绝。三一为此已提出上诉。

另一方面，国际巨头加紧布局中国市场，中国企业在出海之余还要提防后院失火。如全球第一大工程机械企业美国卡特彼勒公司强调，虽然中国工程机械市场增速放缓，部分产品甚至负增长，但中国仍是全球最大的工程机械市场，卡特彼勒的中国战略不会因短期经济波动而调整。

中国工程机械工业协会会长祁俊表示，随着中国经济增速放缓，特别是基建投资降温，今年前三季度协会联系的重点企业销售收入同比仅增长0.02%，但完成出口额143亿美元，同比增长27%。对海外成熟市场的开拓，可以平滑中国这种新兴市场的起伏。

中国工程机械工业协会预测，201这款助剂还可减少刮痕3年随着中国经济的回升，中国工程机械行业的销售收入将实现13%的增长。再加上海外市场的开拓，行业在2015年左右实现销售收入9000亿元的预期目标暂时不会调整。